4月18日下午，市醫(yī)保局黨組書記、局長溫士才一行到我院調(diào)研指導(dǎo)工作，我院黨委書記凡金田，董事長陳勝，副院長李運(yùn)紅、林愛華，財務(wù)總監(jiān)貢學(xué)玲及相關(guān)分管領(lǐng)導(dǎo)參加本次調(diào)研活動。

    溫士才一行先后來到我院醫(yī)保服務(wù)中心、體檢中心、LDRP一體化產(chǎn)房及NICU等地進(jìn)行現(xiàn)場觀摩，詳細(xì)了解醫(yī)院建設(shè)、醫(yī)療技術(shù)、人文服務(wù)和醫(yī)保管理等工作。同時在醫(yī)保服務(wù)中心現(xiàn)場，工作人員演示了院內(nèi)DIP管理平臺及智能審核系統(tǒng)運(yùn)行情況，充分展現(xiàn)我院醫(yī)保管理綜合水平，獲得調(diào)研組的一致好評。

在座談會上，院黨委書記凡金田代表醫(yī)院全體干部職工對溫士才一行的到來表示熱烈的歡迎并感謝市醫(yī)保局長期以來對我院給予關(guān)懷與支持。隨后，凡金田從醫(yī)院發(fā)展歷程、醫(yī)院規(guī)模、醫(yī)療技術(shù)水平等方面介紹醫(yī)院的發(fā)展情況。

院長助理、醫(yī)保處處長劉濤就醫(yī)院醫(yī)保處構(gòu)成情況、醫(yī)保政策執(zhí)行情況、醫(yī)?；鹗褂们闆r以及DIP政策推進(jìn)情況等方面向參與調(diào)研領(lǐng)導(dǎo)逐一進(jìn)行匯報，詳細(xì)介紹醫(yī)院醫(yī)保處機(jī)構(gòu)配置、人員構(gòu)成、業(yè)務(wù)開展、制度建立等情況，以及醫(yī)院在醫(yī)保政策執(zhí)行、醫(yī)?；鹗褂?、DIP政策推進(jìn)等方面的具體工作舉措及取得成效。

會上，雙方結(jié)合本次調(diào)研內(nèi)容以及在醫(yī)保日常管理、DIP運(yùn)行管理、集采政策執(zhí)行等方面展開深入交流。

溫士才對我院發(fā)展速度、服務(wù)質(zhì)量、醫(yī)保政策執(zhí)行、醫(yī)?；鹗褂玫惹闆r予充分肯定，并提出了六點(diǎn)希望和要求。一是既要立標(biāo)桿，又要做示范。充分發(fā)揮醫(yī)院屬性優(yōu)勢；二是既要托好底，又要建高地。主動承擔(dān)醫(yī)療保障的托底作用，打造區(qū)域優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源高地；三是既要重公益，又要可持續(xù)。醫(yī)院在堅持公益屬性的同時，取得合理的回報；四是既要抓規(guī)范，又要樹品牌。嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，按照醫(yī)保管理要求及業(yè)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范醫(yī)院醫(yī)保管理工作，打造區(qū)域內(nèi)醫(yī)保管理品牌；五是既要強(qiáng)管理，又要優(yōu)服務(wù)。醫(yī)保部門要加強(qiáng)對醫(yī)院的監(jiān)督管理，形成內(nèi)部管理、外部監(jiān)督的共管格局。樹立服務(wù)意識，積極給予指導(dǎo)和支持，促進(jìn)醫(yī)院又好又快發(fā)展。六是既要常互動，又要共促進(jìn)。建立健全互動聯(lián)系機(jī)制，常態(tài)化開展交流活動，引導(dǎo)醫(yī)療機(jī)構(gòu)建言獻(xiàn)策，齊抓共管，營造醫(yī)保管理共享、共進(jìn)、共融的良好氛圍。

   宿遷市醫(yī)保局副局長馮宵明、馬彩梅及待遇保障處、辦公室負(fù)責(zé)人全程參與調(diào)研活動。

文：莊昌國

圖：周小煦